Two tiered timing model for increasing process efficiency in one-of-a-kind production

Abstract

Rising competitive pressure in connection with rising heterogeneity of customer wishes has led to the assumption that in the future, an increased focus will be centered on one-of-a-kind production. The relevance of one-of-a-kind production in different branches increases. Hence, it is necessary for job shop and single item producers to increase their competitiveness by focusing on technology and boosting their process efficiency. The challenge now is to question existing added value structures and to pursue attempts to profoundly improve productivity. A feasible approach to tackle this challenge is lean production. Ciągły wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw produkcyjnych oraz coraz bardziej indywidualne wymagania klientów przyczyniają się do wzrostu znaczenia produkcji jednostkowej. Celem podniesienia konkurencyjności przedsiębiorstw produkujących indywidualne produkty małoseryjne oraz produkty unikatowe nie wystarcza sama koncentracja przedsiębiorstw na ograniczoną liczbę technologii. Dodatkowo konieczne jest rownież zwiększenie efektywności procesów produkcyjnych takich przedsiębiorstw. Jedną z możliowści radykalnego zwiększenia produktywności przez odchudzenie produkcji z niepotrzebnych czynności jest system lean producion.