Digitization and the concepts of Industry 4.0 undoubtedly contribute to companies’ competitive advantage, which can be achieved, among other things, by improving the efficiency and stability of the production process through their implementation. The main purpose of the article is to demonstrate the impact of digitization on the most important indicators of production efficiency using the example of the student project AGH LeanLine, implemented by the Student Research Group “Management”. The AGH LeanLine project concerns the construction of a comprehensive system for teaching Lean Manufacturing methods and tools. The article presents plans for the digitalization and autonomization of this project, including the implementation of technologies realizing the concept of Industry 4.0 in the simulation of the production process. The rationale for the necessity and advisability of the changes introduced is presented with reference to practical indicators for monitoring the efficiency of the production process.

Cyfryzacja i koncepcje Przemysłu 4.0 niewątpliwie przyczyniają się do zdobywania przez przedsiębiorstwa przewagi konkurencyjnej. Jest ona osiągana przez zwiększenie wydajności i stabilności procesu produkcyjnego m.in. dzięki wdrożeniu cyfryzacji. Głównym celem artykułu jest wykazanie jej wpływu na najważniejsze wskaźniki efektywności produkcji na przykładzie studenckiego projektu AGH LeanLine, realizowanego przez Studenckie Koło Naukowe Zarządzanie. Projekt AGH LeanLine dotyczy budowy kompleksowego systemu do nauczania metod i narzędzi lean manufacturing. Opisano plany dotyczące digitalizacji i autonomizacji tego projektu, w tym wdrożenie do symulacji procesu produkcji technologii realizujących koncepcję Przemysłu 4.0. Uzasadnienie konieczności i celowości wprowadzanych zmian przedstawiono w odniesieniu do praktycznych wskaźników służących do monitorowania efektywności procesu produkcyjnego.